Depois de criadas as hipóteses, é hora de começar a colocar a mão-na-massa. ninguém tem todo o dinheiro ou tempo do mundo para gastar em algo que não funciona.  É necessário, portanto, saber quais das hipóteses levantadas na fase de ideação são as mais críticas para o sucesso do negócio, pois essas serão as primeiras a serem desenvolvidas. É aqui que surge o conceito do MVP (Produto mínimo viável): A ideia é desenvolver um produto minimamente viável que atenda aos problemas mais essenciais dos consumidores, e colocá-lo no mercado. Se funcionar, você continua trabalhando em sua aprimoração; se não, ótimo! Você deixou de gastar uma bela porção dos seus recursos para desenvolver algo que não funciona.

Chegou a hora de começar a medir o que está dando certo e o que precisa ser modificado. As hipóteses levantadas no processo anterior devem ser as guias principais de seu negócio nesta etapa. É fundamental que as hipóteses sejam validadas a partir de modelos de análise derivados de métricas bem definidas. Estabelecer as métricas certas é essencial para que a validação da ideia ocorra.